马德林局长在泉阳林业局“弘扬企业文化、践行绿色宣言”活动动员大会上的讲话

    尊敬的集团纪委贾书记，同志们：

　　今天，我们在这里隆重召开泉阳林业局“弘扬企业文化、践行绿色宣言”活动动员大会，目的就是以集团颁行新版《绿色宣言》为契机，进一步在全局干部员工中掀起“学习集团文化、践行绿色宣言、实现文化强企、建设文明泉林”的热潮。在这里，我代表局党委、代表全局干部员工，对集团党委的殷切关怀、对贾书记的关心支持，再一次表示最真诚的感谢！

　　下面，就如何创造性地抓好集团文化的学习、宣传和践行，为推动集团科学发展、建设生态文明新泉林统一思想，凝聚力量，提供保障，我讲三点意见。

　　一、统一思想，提高认识，深刻领会学习、宣传、践行《绿色宣言》的重要性

　　吉林森工集团改制七年来，经营发展成果令人瞩目，实现了由传统林业向现代森工的伟大跨越。之所以会实现如此大的转折，究其根本，还在于深层次经营理念的转变，企业文化的创新。党的十八大提出文化强国的执政理念，指出社会主义核心价值体系是“兴国之魂”。而在我们吉林森工，文化是推动森工事业发展的灵魂和根基；《绿色宣言》，则是引领吉森人创新发展的旗帜和方向。

　　到底什么是企业文化，以前也学习过，研究过，但浅尝辄止，知之不深。通过学习新版《绿色宣言》，研读柏广新董事长所作的《为有源头活水来》，感觉启发很大，受益颇深。柏董事长用他深厚的林业实践经验、广博的文化理论素养，结合吉林森工生产经营和社会实践，深入浅出地揭示了企业文化的本质、内涵和践行之道。从《为有源头活水来》一文中，能深深地感悟到柏董事长对集团厚重的“责任”、无限的“忠诚”、虔诚的“感恩”、无悔的“奉献”与包容的“和谐”。

　　三年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。文化虽无形，但无处不在，包罗万象。企业文化不是标语、口号，而是缘于企业的经营实践，是在企业发展中积累形成的约定俗成的理念和价值观。同样，企业文化会时时刻刻地影响、作用于企业今后的经营和发展。所以，企业要想长久立于不败之地，必须弘扬先进的企业文化，用先进的文化理念，确定科学的发展战略；用先进的文化理念，影响每一名员工，推动企业各项事业全面、健康、可持续发展。

　　所以，与会同志要真正理解集团推动企业文化战略的目的和意义，明确“弘扬企业文化、践行绿色宣言”是泉林发展的当务之急。要潜下心来，反复研读、用心研究《绿色宣言》，深刻理解--“为国效国、为民造福、忠诚做人、和谐创业”的吉森精神，理解“强企富民、尽责社会、奉献绿色、造福人间”的集团宗旨，理解“生态优先、产业优化、产品优良”的经营方针；以及集团哲学、集团作风、人才、分配、市场、营销等管理理念；用心体会集团箴言、董事长箴言、员工箴言，唱响《为绿色而奉献》这首集团之歌，让集团文化成为推动泉林科学发展的持久动力，成为引领吉森事业发展的有力翅膀。

　　二、立足岗位，结合实践，深入推进集团文化理念的学习、宣传和践行

　　在《为有源头活水来》中，柏广新董事长明确指出：“知道”不如“得道”，“得道”不如“行道”。这就是要求我们每一个单位部门，每一位干部员工，不仅要了解《绿色宣言》，理解集团文化，更要明白集团文化的真正内涵与实质，并用集团文化理念指导我们的思想，规范我们的言行，形成共同的价值观，凝聚发展的正能量。

　　（一）要深入推进集团文化理念的学习、宣传和践行，必须破除几个误区。以往我们也学习践行过企业文化，取得了一定成效，但与集团“文化兴企”战略相比，与企业文化所要达到的效果相比，还有很大差距。尤其是很多同志，思想上还存在一定误区：

　　一是认为企业文化就是纯粹的意识形态，就是标语口号，单位开开会议，学学理念，贴点标语，做做样子就过去了，企业一切生产、经营、管理活动，都与企业文化毫不相干；

　　二是认为企业文化是主管部门的事，是书记、副书记的事，与行政工作无关，与生产经营无关。要我们学什么我们就学什么，要我们参加什么活动我们就参加什么活动，完全是被动学习，被动参与；

　　三是认为企业文化光投入不见效益，或见效太慢，不如干点来钱快的工作。当然，还有许多陈旧观念，无时无刻不在阻碍着企业文化的深入推进。

　　（二）要深入推进集团文化理念的学习、宣传和践行，必须做到五个结合。

　　一要与学习党的十八届三中全会精神相结合。十八届三中全会，是在我国改革开放新的重要关头召开的一次重要会议，是对全面深化改革的又一次总部署、总动员，对今后吉森发展必将产生重要影响。全局各级党组织，要迅速兴起学习宣传贯彻十八届三中全会精神的热潮，认真组织学习《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，用实际行动推动集团事业科学发展，加快建设生态文明新泉林。

　　二要与推进集团“三六九八”战略相结合。自2006年集团整体改制以来，集团之所以发展这么快，变化这么大，就是因为全面推进了“三六九八”发展战略，深入实施了“文化兴企”战略。“三六九八”战略就是集团的“航母”，“文化兴企”战略就是航母的动力。泉林木材生产、资源管护、森林培育、旅游开发、林下经济、社会民生、党建群团等各项事业的发展，都要按照“三六九八”战略要求，去统筹、谋划、推进、实施；都要按照集团文化的理念，去组织、规范、影响、引领。

　　三要与管理提升活动相结合。企业发展之要在管理，而管理的关键是人。企业、企业，就是人的事业。把“企”字上面的“人”去掉了，一切就都停止了。所以，在构成企业的全部要素中，最核心的是人。管理的终极目的，就是通过理念、制度、组织去管好人，靠好人去管好物，靠人才去发展。全局各单位、各部门，要树立忧患意识，紧迫意识，以集团颁行的一系列管理制度为指导，以局管理制度为规范，按照集团“管理提升”活动要求，认真查找本单位、本部门在管理上的纰漏和不足，分析原因，查找症结，找到破解之道。通过提升管理水平，全面提升企业的经济效益、林区的社会效益和生态效益。

　　四要与经济发展转型相结合。受制于森林资源短板，泉林发展速度始终较为缓慢，企业效益不高，员工收到较低。如何走出这一困境，已经成为摆在泉林面前的严峻课题。这需要我们以集团文化为引领，进一步解放思想，开拓思路，依托现有的资源优势，扬长避短，努力探索，在发展生态旅游、矿泉水饮品、矿业勘探、林下经济等产业上下功夫，动脑筋。以旅游、饮品、矿业作为强企的有力支持。把林地经济作为富民的重要手段，扩充经济总量，增加经济效益。进一步打造几个有规模的产业，彻底摆脱木材资源短缺的束缚。

　　五要与建设生态泉林、文明泉林相结合。我们要树立大文化理念，泉林各项事业都要融入企业文化，每位干部员工都要将集团文化理念入脑入心，并通过载体融入进去，展现出来。要将企业文化从无形到有形，再从有形到无形。全局各单位、各部门都要以集团文化为指导，谋划好全局工作。下一步，相关单位和部门要以调整木材生产组织方式、理顺天保管理体制为契机，加强组织管理，使有限资源焕发无限生机；以优化棚改工程为契机，加强全局环境的绿化、美化、亮化和净化，努力构建生态泉林、文明泉林，让员工群众感受到工作的快乐，感受到生活的幸福。

　　三、加强领导，全员参与，确保集团文化理念在泉林落地生根、生生不息

　　集团文化理念要真正植根于每位干部员工心中，离不开领导的引领示范，全员的积极参与，活动的组织推进，载体的形象宣传，以及活动的长效机制。

　　一是领导必须亲自带头践行集团文化。领导就是攻坚战的“排头兵”，就是事业发展的“领头雁”。在文化建设中，领导的责任就在于及时发现、提炼、升华、培育、放大那些健康的文化基因，促其成长、成熟，成为单位和员工的灵魂。各级领导要以身作则，带头学习、宣传、践行《绿色宣言》，在战略谋划中融入集团文化，在工作部署中体现集团文化，在点滴言行中宣传集团文化，充分发挥表率作用。全局中层领导干部、包括管理人员，在学习过程中，都要撰写心得体会，通过写心得、感想这个方式，进一步加深对《绿色宣言》的理解和认识。

　　二是员工必须全面参与企业文化建设。文化来源于群众，文化建设必须依靠群众。没有全体员工的共同参与，企业文化建设就是无本之末，空中楼阁。我们要按照集团文化“四进四深入”的建设要求，加强管理、文化等专业培训，创造性地开展好本单位文化创建活动。要通过深入持久、灵活多样的学习活动，让每位员工都理解集团文化的实质，自觉用先进文化指导工作实践，提升工作质量。

　　三是必须扎实有效地开展好文化活动。在深入学习《绿色宣言》的基础上，为推动文化理念入脑入心，主管部门还要用心设计好各类文化活动。通过征文、演讲、知识竞答、文艺汇演等形式，把集团文化理念有机融入其中。通过贴近实际、贴近生活、贴近群众的文艺活动，让理性的集团文化理念，生动具体地渗透到员工心中，真正入眼、入耳、入脑、入心。

　　四是必须充分利用企业文化宣传载体。文化建设和宣传离不开载体。为加强我局宣传载体建设，今年我们投资对泉林电视台的编播设备进行了更新，建设了泉林官方网站和森林公园、种苗基地子网站。下一步，还要创办《泉阳林业报》。主管部门要集中力量，统筹全局，把这些载体办好，真正发挥典型示范作用。各单位、各部门要认真开展活动，积极总结经验，及时上报活动信息，确保信息质量和深度，大力营造学习、宣传、践行集团文化的浓厚氛围。

　　五是活动必须持续推进，形成长效机制。企业文化不能一阵风，走走过场、作作秀；更不是朝夕之功，也不可能一劳永逸，一蹴而就。要克服形式主义，真正将企业文化建设作为一项系统工程、百年工程来抓，精心组织，持续推进。要按照集团党委部署和我局活动方案要求，建立一种行之有效的长效机制，外化于形，固化于制，内化于心。相关部门要及时掌握工作进程，总结推广经验，加强检查指导，严格考评标准，确保集团文化落地生根，生生不息。

　　同志们：优秀的企业文化是企业最可贵的精神财富，身处其中的每一个人都将受益无穷。最后，我想引用柏广新董事长在《为有源头活水来》中的一段话，来结束今天的讲话：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠哪得清如许，为有源头活水来”。中国吉林森工集团企业文化这泓活水，不仅要灌溉集团的所有企业，还要溶入每个员工的血脉，成为我们集团的旗帜，使之坚强稳固，生生不息，乘风破浪，勇往直前！

　　谢谢大家！

泉阳林业局马德林局长作动员讲话